Kunde

Anonymer Kunde (Pharma)

Umsetzung

2025

Services

Prozessautomatisierung

Prozessberatung & Audit


ÜBER DIESES PROJEKT


Für ein Schweizer Pharmaunternehmen haben wir den manuellen Terminbuchungsprozess zwischen Produktmanager:innen und Fachärzten vollständig automatisiert und in die bestehende Tool-Landschaft integriert.

Von manuell zu automatisiert: Terminbuchung im Pharma-Aussendienst

Erfolgreiche Implementierung von

Server Side Tagging und Conversion API

Wie wir mit einem Prozessaudit und gezielter Automatisierung den Koordinationsaufwand für Fachärztermine reduziert haben, ohne neues Tool einzuführen.

Ausgangslage & Herausforderung

HERAUSFORDERUNG

Produktmanager:innen im Pharma-Aussendienst sind regelmässig darauf angewiesen, Termine mit Fachärzten zu vereinbaren, für Produktpräsentationen, Studiengespräche und Follow-ups. Die Koordination war vollständig manuell: Telefonate, E-Mails, Kalenderabgleiche per Hand. Das führte zu hohem Zeitaufwand, Doppelbuchungen und unklaren Zuständigkeiten. Hinzu kam: Fachärzte haben enge Zeitfenster und wechselnde Verfügbarkeiten.


Vorgehen & Lösung



  • Prozessaudit: Wir haben den bestehenden Buchungsworkflow Schritt für Schritt dokumentiert und alle Reibungspunkte identifiziert, von der Anfrage bis zur Bestätigung.
  • Tool-Mapping: Analyse der bestehenden Systemlandschaft (CRM, Kalender, Kommunikationstools) und Definition des Automatisierungspotenzials ohne Toolwechsel.
  • Automatisierungslösung: Aufbau eines automatisierten Buchungssystems inklusive Einladungsversand, Kalenderintegration und Bestätigungsflow.


LÖSUNG

Ergebnisse

Ergebnisse

  • Deutliche Reduktion des manuellen Koordinationsaufwands pro Terminbuchung für die PM-Teams
  • Fehler durch manuelle Übertragung (Doppelbuchungen, vergessene Bestätigungen) eliminiert
  • Integration in bestehende Tools, kein Systemwechsel, kein zusätzlicher Schulungsaufwand

Fazit

Fazit

Dieser Case zeigt: Automatisierung muss nicht komplex sein. Wer zuerst den Prozess versteht und dann die richtigen Stellschrauben dreht, bekommt mehr Effizienz, ohne neue Tools, ohne Widerstand im Team. Für Pharmaunternehmen mit hohem Koordinationsaufwand im Aussendienst ist das ein direkter Hebel auf Produktivität und Qualität der Arztbesuche.

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